Un Project, c'est quoi
Un Project est un espace de travail dans Claude qui regroupe des conversations autour d'un même thème, avec deux atouts par rapport à une conversation classique :
- Une base de connaissances : tu y déposes des documents (charte, exemples, fiches produit, données) que Claude consulte dans toutes les conversations du projet.
- Des instructions permanentes : tu définis une fois pour toutes le contexte, le ton, les règles, et elles s'appliquent automatiquement.
Résultat : tu ne repars plus de zéro à chaque fois. Claude « sait » déjà qui tu es et comment tu veux travailler.
Disponibilité
Les Projects font partie des fonctions avancées, généralement accessibles via les formules payantes. Si tu débutes en gratuit, lis quand même cette leçon : tu sauras quoi activer le jour où ton usage le justifie, et tu peux déjà reproduire l'esprit en collant ton contexte en début de conversation.
Des Projects utiles pour ton business
| Project | Ce que tu y mets | Bénéfice |
|---|---|---|
| Mon blog | Charte éditoriale, ton, exemples d'articles, liste de mots-clés | Des brouillons toujours dans ta voix |
| Client X | Brief, infos de la marque, contraintes | Tout le travail pour ce client au même endroit |
| Réseaux sociaux | Ligne éditoriale, formats, exemples de posts qui ont marché | Des posts cohérents, sans tout réexpliquer |
| Support client | FAQ, politique commerciale, ton de marque | Réponses types alignées sur ta politique |
Bien écrire les instructions du projet
C'est le cœur du Project. De bonnes instructions ressemblent à ce que tu dirais à un nouveau collaborateur :
Exemple d'instructions
« Tu m'aides à produire le contenu de mon blog de jardinage pour débutants en ville. Public : citadins sans expérience, petit espace (balcon). Ton : tutoiement, concret, encourageant, zéro jargon. Toujours donner un exemple praticable. Ne jamais inventer de chiffres : si tu n'es pas sûr, dis-le. Format par défaut : titres clairs et paragraphes courts. »
Ces quelques lignes t'évitent de répéter la même chose dix fois par semaine, et garantissent une cohérence que tu n'aurais pas en conversation isolée.
La base de connaissances : ton meilleur atout
Dépose dans le projet les documents qui définissent ton univers : ta charte de marque, deux ou trois articles que tu aimes (pour le style), tes fiches produit, une FAQ. Claude s'appuiera dessus. Plus le contexte est riche et propre, plus les réponses sont justes et personnalisées. Pense à le tenir à jour : un document obsolète produit des réponses obsolètes.
Erreur courante
Tout déverser en vrac dans la base : vieux fichiers, doublons, documents contradictoires. Claude s'y perd autant que toi. Mets-y peu de documents mais propres et à jour, et des instructions claires. La qualité du contexte prime sur la quantité.
Comment bien structurer tes Projects
Quand tu auras plusieurs Projects, l'enjeu devient l'organisation. Quelques règles pour ne pas t'éparpiller :
- Un Project = un périmètre clair. Découpe par activité, par client ou par grand chantier, pas par micro-tâche. Trop de Projects minuscules, c'est aussi ingérable qu'un seul Project fourre-tout.
- Nomme-les explicitement : « Blog jardinage », « Client Durand », « Réseaux sociaux ». Tu dois savoir où aller en une seconde.
- Sépare le stable du jetable. Le contexte durable (charte, ton, infos de fond) va dans les instructions et la base ; le travail du jour se fait en conversations à l'intérieur du Project.
- Fais le ménage régulièrement : mets à jour les documents de référence, retire ce qui est périmé. Un Project se cultive, il ne se remplit pas une fois pour toutes.
La bonne granularité
Si tu hésites à créer un nouveau Project, pose-toi une question : « est-ce que ce contexte est assez différent et assez récurrent pour mériter le sien ? » Si oui, crée-le. Si c'est juste une variante ponctuelle, reste dans un Project existant et précise-le dans ta conversation.
Ton plan d'action
- Identifie un usage récurrent (ton blog, un client, tes réseaux) qui mérite son Project.
- Rédige ses instructions comme un brief pour un nouveau collaborateur (contexte, ton, règles, interdits).
- Dépose 2-3 documents de référence propres et à jour, puis teste sur une vraie tâche.
À retenir
Un Project est un espace dédié où Claude garde un contexte durable : des documents de référence et des instructions permanentes. Tu cesses de réexpliquer ton activité à chaque conversation, et tu gagnes en cohérence. La clé : des instructions claires comme un brief, et une base de connaissances peu fournie mais propre et à jour.